Stille Reserve der Personalentwicklung

KURZINFO:

Das Dokument wurde maßgeschneidert für Unternehmen im DACH Raum
Seiten: 12
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THEMA:

Haben Sie in der Personalentwicklung auch bereits die Erfahrung gemacht, dass die anvisierte Verhaltensänderung langfristig schwierig zu erreichen ist? Obwohl Sie alles dafür tun? Dieses Whitepaper legt die für Verhalten verantwortlichen Mechanismen offen und zeigt, wie Sie Ihre Weiterbildung gestalten können, um bei den Teilnehmenden neue Gewohnheiten zu festigen und eine gewünschte Verhaltensänderung bewirken und verankern können.

INHALT:

  • Einleitung
  • Wie entsteht Verhalten?
  • Autopilot: Bedeutung für die Weiterbildung
  • Getrennte Wege – für mehr Erfolg
  • 4 Stufen: neues Verhalten nachhaltig etablieren
  • Über menschenspiegel


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