Die Aufgaben des HR-Bereiches, wie die Auswahl neuer Mitarbeiter oder die Entwicklung passender Führungsinstrumente, prädestinieren den HR-Bereich eigentlich dafür, Vorreiter im Unternehmen zu sein, wenn es um New Work oder agiles Arbeiten geht. Doch Umfragen zeigen, dass viele HRler sich noch wenig mit den neuen Methoden auskennen und eher unsicher sind, wie sie zum Beispiel agile Methoden im Unternehmen unterstützen könnten. Dabei lässt sich die Methodenkompetenz für agiles Arbeiten leicht erlernen. Um die Praktiken im HR-Bereich komplett in Frage zu stellen und für das Unternehmen neu zu denken, braucht HR vor allem eins: Mut.

Erfahren Sie, was notwendig ist, um Vorreiter für neue Methoden im Unternehmen zu werden und andere Bereiche spielend davon zu überzeugen, Ihrem Beispiel zu folgen.